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秋拍市场调整在即

来源:新浪收藏 作者:佚名

秋拍市场调整在即
 

  

  各大拍卖行均对秋拍进行了适时调整,有本地拍卖行对收藏周刊记者表示:

  这一次我们狠下心提高质量 把应酬和一般的作品都刷下来了

  近年来中国经济增速呈逐年下行趋势,经历了30多年超高速增长后,受多方面因素影响,经济增长潜力出现下降。鉴于今年春拍的表现,各大拍卖行均对接下来的秋拍进行了适时的调整。广东崇正拍卖行总经理许习文坦言:“现在做拍卖的难度越来越大,不容易做。”

  藏家开始从学术艺术价值方面

  重新认识之前快速发展的板块

  “今年下半年,整个经济环境、市场行情都不乐观,影响比较大,但我们将加大力度,有些同行可能会因为市场的原因而收缩,但我们反而在加大,比如说有些专场的设置,包括对拍品的征集,我们会更加严格,可能数量会减少,但质量则在提高。”广东崇正拍卖总经理许习文说。

  中拍协副秘书长欧阳树英分析:“从市场环境来讲,宏观经济增长持续下行,对市场信心是有影响的,另外,在市场调整过程中,藏家开始更加从学术价值、艺术沉淀等方面重新认识一些之前快速发展的板块,比如当代书画。”

  由于当代书画受大气候的影响最明显,因此,对于崇正拍卖来讲,对待这一块让许习文尤为“小心翼翼”。但同时,他透露,由于这一块一直占的比例不大,所以也构不成大的影响。“针对这一个板块,我们只会挑一些性价比比较强的上拍。有一些期待过高的,我们就尽量少上。”

  广东精诚所至拍卖总经理陈绮雯说:“秋拍减少了100多件,这次征集的作品,整体的水平比较平均、整齐,以前可能会碍于各种考虑,有些一般般的作品也会考虑上拍,但是这一次我们就狠下心,提高质量,基本把应酬和一般的作品都给刷下来了。”

  而作为广东艺术品拍卖业的新秀,小雅斋拍卖在11月即将举办的秋拍中,虽然数量上稍有缩减,从春拍的1000多件压缩到900多件,但是仍然保持到8个专场和夜场专场拍卖,不过,与其他拍卖行基本保持一致的是,他们在当代书画部分同样在数量上缩减了。

  但对作品征集问题,许习文也坦言:“市场越差,征集难度越大。”他说:“现在做拍卖的难度越来越大,不容易做。投入的成本越来越高,买家要求也越来越高,作品的挑选也越来越严格,这是艺术市场从懵懂期到成熟期的必然阶段,也是收藏者的成长过程。”

  但在板块的设置方面,除了各大拍卖行减少当代书画之外,精诚所至拍卖的品种也在减少,“没有版画、没有连环画”,而崇正拍卖方面也在压缩一些新的专场,例如家具等。

  “市场虽然不乐观,

  但名人书法始终没有受影响”

  值得注意的是,在市场低迷的环境中,古代书画与书法板块却受到了各拍卖行的越发重视。

  陈绮雯透露,应对市场变换,在秋拍调整中,也着力加大了对古代部分的征集,“可能重头戏会是‘古溪书屋’的藏品,几乎都是生货,有梁启超的、四王的、居廉的作品,占了大部分。这可谓是一批极具有学术价值和收藏价值的作品。”

  而小雅斋拍卖董事长张汉彬也坦言,公司高层也对当前的书画拍卖行情做了很多开拓市场的法子,“这次的《百年风雅》书画专场,征集到了明清及历代书画作品120件,这也是我们即将深入开发的品牌专场之一,虽然有一定的挑战性,但我们也是尝试地看看市场的接受程度”。

  与此同时,书法作为广东崇正拍卖的“王牌”专场,去年冬拍便占了四个专场,包括名人书法、信札,许习文表示:“市场虽然不乐观,但是名人书法这一块始终没有受影响。因此,今年将依然着重推广这一板块。”

  到二三线城市进行巡展

  成为拍卖行的突围策略

  对于一线城市的拍卖行,二三线城市的巡展逐渐成为了在一线城市藏家饱和、经济平稳的环境中寻找突围的一个途径。北京保利国际拍卖有限公司(以下简称“保利 拍卖”)率先开始布局,于较早前完成了在山东潍坊的首次拍卖会,并实现1.17亿元的成交额,每个专场的成交比率均超过50%。其中,“明月清风——名家 宫扇”专场成交比率达95%。

  与一线城市相比,二三线城市的购买力较弱,使得拍卖行在进入中国内地市场初期只在一线大城市布局发展。经过多年的发展后,一线城市的拍卖逐渐成熟,除大拍卖行外,还涌现出数量众多的中小拍卖行,市场竞争逐渐加大,因此,拍卖行的目光转而瞄向还未开拓的二三线城市。

  北京华辰拍卖董事长甘学军曾对媒体表示,拍卖公司进军二三线城市主要有两方面原因,其一是拍卖公司希望能寻找一个新的增长点,另外则是二三线城市藏家希望 能亲临现场体会拍卖文化,吸取经验,从而促进地方拍卖市场的繁荣。就目前来看,保利拍卖此次试水的地方所取得的业绩还不错,二线城市已成为其新的发力点。

  广东精诚所至拍卖行总经理陈绮雯也表示:“经济好的二三线城市艺术品市场有潜在买家。”据悉,接下来的秋拍,精诚所至拍卖行也将继续到汕头、顺德、东莞以及肇庆等地区进行巡展。

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  中小型拍卖行成本几何

  一年成本不少于500万元,

  成交额至少需要4000万元

  近日,一位拍卖行业的资深从业人员透露,在经济下行的环境中,拍卖行业尤为艰难,他给收藏周刊记者算了一下拍卖公司的运营成本。他举例,一个员工为三十人 的拍卖行,包括一名拍卖师、三名专家,月工资支出便需要二十多万元;办公房租至少五六万元,因此,每年的固定成本开销至少250万到300万元。

  一场拍卖会,高端酒店的场租四天(一天布展)30多万元,展板费用另算六七万元,装框费、运输费五万元,一年春、秋两场大拍加起来便90多万元。

  如果还到二线城市进行巡展,一场至少要三五万元,三人出差一次两三万元,因此到8-10个城市的巡展,将花费约40万元。

  因此,一家中小型拍卖行,即便再省,一年的成本也不少于500万元。如果按照12%的佣金,成交额至少要4000万元。据透露,每年拍卖行报给中拍协的成交如果是30%左右,实际成交可能只有10%,违约率超过五成是常事。

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